同时，第动能大赛还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

这些不正是很切合现在大部分顺德家具企业的自身情况，届中不是很值得大部分顺德家具企业去思考去学习吗？人家说，届中腾讯的马化腾是依赖于时代，苹果的乔布斯是独立于时代。美国苹果apple公司首款平板电脑iPad前一阵子在美国本土高调上市，国济共设大批美国人又为之抛弃了梦乡排队抢购，国济共设一家三代、带牙刷通宵守候的现象也是见怪不怪，这再次体现了很多人对苹果的品牌和产品有一种近乎宗教狂热的信任，被咬了一口的苹果的品牌魅力毋庸置疑。

通过高效率流通配置资源、南新降低企业生产成本，南新创造龙江家具工业就地取材、原材料充足、产业完整、专业程度高等发展优势，促进龙江家具企业实行高度专业化、规模化生产经营，将更有力推动龙江家具企业建设成为全球的家具制造基地。在品牌化的道路上，创新创业顺德龙江家具是落后的，创新创业当土地成本、人力成本和环境破坏成本不再低廉，买什么都要讲牌子的今天，顺德龙江家具制造的前景实在让人忧心。我们当然希望顺德家具的品牌能多出几个苹果，启动区但在我们顺德很多的家具企业暂时不具备这样的能力和条件时，ZARA的经验还是很值得借鉴一下吧。

正如郎教授所说，预赛ZARA这样一个没有大牌设计师的时装公司，它的产品为什么特别时尚？只有放弃创新，产品才会时尚。或者郎教授的说法过于偏激，第动能大赛但现今顺德的家具企业在构建品牌战略规划之前，第动能大赛是否也应该学学ZARA呢？ZARA对产业链的压缩是否适用于被顺德的家具业呢？顺德的龙江镇和乐从镇，一个是中国家具制造重镇和中国家具材料之都，另一个是中国家具商贸之都，使顺德成为全国最大的家具集散地之一，家具材料销售已占全国的三分之一。

他表示，届中以服装业为例，中国家具企业的学习对象不是高端品牌Fendi、Armani，而应该是大众化的时尚服装品牌ZARA。

郎教授在现场说，国济共设广东的很多企业属于劳动密集型，国济共设政府天天喊创新，喊升级，谁说劳动密集型企业就不能有高利润？美国的美泰玩具，台湾的富士康，不都做得非常棒吗？模式的创新，思维的突破，思路的拓宽，这些才很重要。我们衷心希望掌上明珠所尽之力，南新能够帮助灾区人民早日走出困境，重建家园。

地震后的第二天上午双虎公司代表赶赴兰州，创新创业与当地分公司汇合，迅速展开救援物资采购。记者了解到，启动区为呼吁更多人参与玉树重建，双虎家私购买家私1000元就为灾区捐款10元等赈灾活动，已同时在全国两千余家专卖店开展。

掌上明珠集团总裁王建斌表示，预赛四川在2008年5—12大地震中得到全国人民的支援，预赛现在青海玉树地震，同为华夏儿女，同为炎黄子孙，血浓于水的亲情让我们四川企业积极参与到青海玉树抗震救灾行列中，四川人民懂得感恩。据悉，第动能大赛这是自4月14日玉树发生地震以来中国家具企业的首笔完全公益性质的捐赠。